Über mich
Servus! Schön, dass du da bist!
Mein Name ist Inge und ich freue mich über dein Interesse etwas über mich zu erfahren.
In den letzten Jahren konnte ich unzählige Projekteams auf ihrem erfolgreichen Weg in die Agilität begleiten. Dabei habe ich eine Menge Erfahrung gesammelt über die unterschiedlichsten Unternehmenskulturen und den verschiedensten Teamkonstellationen. Ich durfte Teams begleiten die wenig bis gar keine Erfahrung in der agilen Arbeitsweise besitzen, Teams die Wasserfall und Scrum gemischt hatten und Teams die so agil wie eben möglich gehandelt hatten.
Schon bald konnte ich erkennen, dass in vielen Unternehmen oft dieselben Fehler passieren und die Teams vor den gleichen Herausforderungen stehen.
Durch meine jahrelange Erfahrung und mit meinem wachsenden Wissen durch Seminare, Kurse, Zertifizierungen und einschlägige Fachliteratur, fand ich bald heraus, wie und wo Teams gecoacht werden können, um aus „wir machen irgendwie Scrum“ ein „wir arbeiten sehr erfolgreich nach Scrum“ werden zu lassen.
Meine Qualifikationen
- Über 7 Jahre praktische Erfahrung als Scrum Master und Agile Coach
- Diplom als Trainerin in der Erwachsenen Bildung
- Zertifiziert in Scrum Master PSM I & PSM II
- Zertifiziert in Scrum Basic
- Seminarabschluss in Agile Leadership
- Seminarabschluss in Prozessanalyse und -design
- Zertifiziert in Requirement Engineering in der agilen
Softwareentwicklung - Zertifiziert in Requirement Engineering Basic und Advanced
Mein Werdegang
Mein erster Job, nach meiner Softwareentwicklungs Ausbildung mit Diplom, brachte mich als Prozessentwicklerin in die IT-Welt. Dort war ich für das Erstellen und Optimieren interner Prozesse zuständig, kümmerter mich um deren reibungslosen Ablauf und kam erstmals mit Requirement Engineering in Berührung.
Ich absolvierte mehrere Kurse in Requirements Engineering und Prozessmodellierung und bekam meine eigene Kundengruppe die ich supporten durfte.
Es dauerte nicht lange, bis ich das Erste mal von Scrum hörte. Interessiert und begeistert vom agilen Projektmanagement besuchte ich erste Seminare und besorgte mir die ersten Bücher zu diesem Thema.
Mit dem Wechsel meines Arbeitgebers folgte dann die erste Aufgabe als Scrum Master. Damals noch völlig unerfahren lernte ich auf die harte Tour wie Gruppen zu Teams werden, welche Steine einem von der eigenen Firma in den Weg gelegt werden und was von mir schlußendlich erwartet wurde.
Mehrere Kurse, Seminare und Bücher später führte ich erfolgreich mehrere Teams als Scrum Master in die Agilität, lernte Kanban kennen, formte agiles Projektvorgehen in verschiedenen Unternehmen und fing mit dem ersten Coaching für Scrum Master Kollegen vor Ort an.
„Intelligenz ist die Fähigkeit sich an Veränderungen anzupassen“ – Stephen Hawking
Der nächste sinnvolle Schritt ist für mich anderen Scrum Master zu helfen, sie anzuleiten und auf das Arbeiten mit agilen Teams vorzubereiten. Ich möchte Scrum Master auf ihren Weg unterstützen und sie nicht in die gleichen Fallen tappen lassen, die ich meistern musste.
Scrum und das agile Arbeiten ist für mich dem traditionellen Wasserfallvorgehen weit überlegen. Leider lassen oft die falschen Vorgehensweisen Scrum als etwas Belastendes und Aufwendiges dastehen das eigentlich gar nicht funktionieren kann, um eines der vielen Vorurteile zu sagen, die ich alle schon so oft gehört habe. Alle diesen zum trotz konnten meine Teams immer vom Gegenteil überzeugen, wurden sogar zu Pionierprojekten in ihren Unternehmen.
Das will ich auch dir ermöglichen! Komm mit auf eine Reise in der ich dir Schritt für Schritt die Werkzeuge in die Hand gebe um dein Team aus den Vorurteilen gegenüber Scrum hinaus zu holen und zum Vorzeigeprojektteam deines Unternehmen werden zu lassen!
Die nächsten Schritte
Du möchtest endlich durchstarten, Spaß an deiner Arbeit als Scrum Master haben?
Stell dir vor, du könntest in nur drei Sprints dein Team in eine motivierte, agile Einheit verwandeln, die Erfolge feiert – und dabei selbst wieder Freude an deiner Arbeit finden. Befolge meine einfach erklärten Ratschläge und transformiere dein Team in ein agiles, erfolgreiches Team mit zufriedenen Kunden und Vorgesetzten.